未来企业的竞争力在于团队的学习力。为提升管理团队的专业素养与领导能力，6月，公司从《k1体育书单》中选取《格鲁夫给经理人的第一课》作为共读书目，并于7月11日下午举办第四期主题读书分享会。本次活动以“学以致用、知行合一”为主题，通过深度解读与实战研讨，助力管理者掌握科学管理方法，提升团队效能和管理效率，实现管理产出最大化。

聚焦核心观点，碰撞管理智慧。《格鲁夫给经理人的第一课》由英特尔前CEO安迪·格鲁夫所著，被誉为“管理者的实战指南”。分享会上，与会人员围绕书中三大核心理念，结合工作实际，通过PPT展示方式分享阅读收获、对个人思维和工作的启发、可改善内容及落地措施，并通过互动提问深化交流。

1.“产出导向”管理思维。书中明确，管理者的核心在于提升团队整体产出。与会者结合实践，探讨如何通过目标分解、流程优化及资源调配提升团队效能。

2.“杠杆率”与时间管理。格鲁夫提出“高杠杆率的管理活动能带来更大价值”理念。会上多名管理者分享了通过减少低效会议、优化决策流程、通过授权与辅导提升团队自主性等经验。

3.绩效评估与反馈机制。针对书中“一对一沟通”和“即时反馈”的管理方法，多位管理者结合实践，分享了如何建立透明、高效的绩效管理体系以激发员工潜能。部分管理者已将“一对一沟通”列为立即实施的措施，切实做到学以致用。

学思践悟，赋能管理实践。公司领导结合现实案例剖析管理痛点，提出课后研讨问题，并强调：“管理既是科学也是艺术。希望各位管理者将书中方法论与公司实际结合，在目标设定、团队协作、人才培养中持续精进，打造高绩效团队。”

此次分享会不仅深化了管理团队对科学管理的认知，更促进了跨部门经验交流。k1体育环境将持续推进学习型团队建设，通过系列读书与培训活动，为公司高质量发展积蓄力量。